Se define como un conjunto de
actividades en los cuales, utilizando técnicas y herramientas, se analiza un
problema y se concluye con la especificación de una solución. La ingeniería de
requisitos es el proceso de desarrollar una especificación de software.
Inicio:
Tiene por objetivo identificar el
ámbito del proyecto general. Comienza con una serie de conversaciones
informales entre los participantes del mismo. Esta fase suele ser acompañada de
los documentos de definición de la visión global y la visión del dominio del
sistema. Se inicia muchas veces por: se descubre un nuevo mercado y se descubre
un nuevo servicio.
Obtención:
Se sugiere a los ingenieros
recopilar requisitos de manera organizada, preguntando a los usuarios y otros
interesados cuales son os objetivos para el sistema o producto, que es lo que
se debe lograr, de que forma el producto satisface las necesidades del negocio
y como se utilizara el producto día d día. Se identifican una serie de
problemas que ayudan a entender porque es difícil la obtención de requisitos:
1 Problema de ámbito
1 Problema de comprensión
1 Problemas de volatilidad
Elaboración:
Se crea un modelo de análisis con
la información obtenida del cliente en las fases de inicio y obtención. La
información conseguida con el cliente durante el inicio y obtención se expande
y se refina durante la elaboración. Esta actividad se enfoca en el desarrollo
de un modelo técnico refinado de las funciones, características y restricciones
del software. La elaboración se conduce mediante la creación y refinamiento de
escenarios del usuario que describan la forma en que el usuario final y otros
actores interactúan con el sistema.
Negociación:
En esta etapa el ingeniero de
requisitos debe negociar con el cliente los alcances y límites del sistema. De
forma iterativa los requisitos se prioriza, modifican, combinan o eliminan
buscando acuerdos que beneficien a todas las partes. Se identifican y analizan
los riesgos asociados con cada requisito.
Especificación:
Es el producto final de la
ingeniería de requisitos, y se convierte en la materia prima para las
actividades posteriores en el proceso de desarrollo del sistema. Una
especificación puede ser un documento escrito, un conjunto de modelos gráficos,
un modelo matemático formal, una colección de escenarios de uso, un prototipo o
cualquier combinación de estos.
Validación:
Un equipo de validación toma el
producto de la fase de especialización, lo revisa para detectar errores,
conflictos u omisiones y los corrige con el fin de garantizar la consistencia
de requisitos. La validación de requisitos examina la especificación para
asegurar que todos los requisitos de software se han establecidos de manera
precisa; que se han detectado las inconsistencias omisiones y errores y que
estos han sido corregidos y que el producto de trabajo cumple con los
estándares establecidos para el proceso, proyecto y producto.
Gestión de requisitos:
Ayuda a rastrear los requisitos
según las características de los mismos, el código fuente relacionado,
dependencia entre requisitos, subsistemas e interfaces internas y externas de
forma que pueda identificarse con rapidez para entender como afectara una
modificación diferentes aspectos del sistema a construir. Es un conjunto de
actividades que ayudan al equipo de proyecto a identificar, controlar y
rastrear los requisitos y los cambios a estos en cualquier momento mientras se
desarrolla el proyecto.
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| Mapa 2.1 |
